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L’Économat en restauration : Les secrets d’une gestion qui cartonne !

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Notre expertise en audit

Vous vous êtes déjà demandé comment les grandes cuisines arrivent à jongler avec des centaines de produits sans jamais tomber en rupture ? Le secret se cache dans un service dont on parle peu, mais qui fait toute la différence : l’économat. Plongez avec nous dans les coulisses de la restauration collective, où la gestion des stocks devient un véritable art !

Mais au fait, c’est quoi un économat en cuisine ?

Imaginez l’économat comme le cerveau logistique de votre restaurant. C’est un peu comme un chef d’orchestre qui s’assure que chaque musicien a sa partition au bon moment. Sauf qu’ici, on parle de carottes, de viandes et d’épices ! Ce service ne se contente pas de stocker des produits – il garantit que vos cuisiniers auront toujours les bons ingrédients sous la main, au meilleur prix, et dans les meilleures conditions.

Les missions de l’économe en restauration

L’économe occupe une position stratégique qui nécessite polyvalence et expertise. Au quotidien, il orchestre l’ensemble des flux de marchandises et veille à l’optimisation des ressources. Sa mission première consiste à garantir la disponibilité des produits nécessaires à la production, tout en respectant les contraintes budgétaires et qualitatives de l’établissement.

Dans le cadre de la gestion des approvisionnements, l’économe travaille en étroite collaboration avec les équipes de cuisine pour analyser les besoins et anticiper les commandes. Il développe et entretient un réseau de fournisseurs fiables, négocie les conditions d’achat, et assure un suivi rigoureux des commandes et des livraisons.

La gestion des stocks requiert une organisation méticuleuse. À la réception des marchandises, l’économe effectue un contrôle minutieux de la conformité des livraisons, tant sur le plan quantitatif que qualitatif. Il organise ensuite le stockage selon les normes HACCP, en veillant au respect des règles d’hygiène et de sécurité alimentaire. Des inventaires réguliers permettent de maintenir une vision précise des stocks disponibles et d’anticiper les besoins de réapprovisionnement.

Élaboration d’un bon de commande économat

La création d’un bon de commande représente une étape cruciale dans la gestion de l’économat. Cette procédure commence par une évaluation précise des besoins, basée sur l’analyse des menus prévisionnels et l’état des stocks existants. L’économe doit prendre en compte les variations saisonnières, les événements spéciaux et les habitudes de consommation pour estimer au plus juste les quantités nécessaires.

La rédaction du bon de commande nécessite une attention particulière aux détails. Chaque produit doit être clairement identifié, avec des spécifications précises sur les quantités, les unités de mesure et les conditions de livraison souhaitées. Les prix négociés et les conditions de paiement doivent également figurer sur le document pour éviter toute ambiguïté.

La cuisine d’économat : organisation et spécificités

Une cuisine d’économat efficace nécessite une organisation spatiale réfléchie et des équipements adaptés. L’aménagement doit faciliter le flux des marchandises tout en garantissant des conditions de conservation optimales pour chaque type de produit. Les zones de stockage sont organisées selon la nature des denrées, avec une attention particulière portée au respect de la chaîne du froid et à la prévention des contaminations croisées.

Les équipements de conservation jouent un rôle central dans la préservation de la qualité des produits. Les chambres froides positives et négatives doivent être dimensionnées en fonction des volumes traités et équipées de systèmes de contrôle de température fiables. L’ensemble du matériel de manutention et de contrôle doit être régulièrement entretenu pour garantir son bon fonctionnement.

L’économat en restauration collective : Enjeux et solutions

La restauration collective présente des défis spécifiques qui nécessitent une approche adaptée. La gestion des volumes importants requiert une organisation particulièrement rigoureuse et des outils adaptés. VICI propose des solutions innovantes pour optimiser cette gestion, notamment grâce à des logiciels spécialisés qui permettent un suivi en temps réel des stocks et des commandes.

La maîtrise des coûts représente un enjeu majeur en restauration collective. La centralisation des achats et la négociation des tarifs avec les fournisseurs permettent de réaliser des économies d’échelle significatives. Le contrôle des pertes et du gaspillage alimentaire constitue également un levier important pour optimiser la rentabilité.

AidoMenu : Votre allié numérique pour un économat au top !

Fini le temps des tableaux Excel interminables et des post-it qui s’envolent ! VICI a créé AidoMenu, un véritable couteau suisse numérique qui révolutionne la gestion de l’économat. Ce logiciel, c’est un peu comme avoir un assistant personnel ultra-organisé qui ne dort jamais.

Avec le logiciel de gestion de la restauration AidoMenu, vous pouvez : Gérer vos achats comme un pro : fini les ruptures de stock ou les surplus qui périment au fond du frigo. Le logiciel surveille vos stocks et vous alerte au bon moment.

Créer des recettes qui déchirent : imaginez pouvoir calculer instantanément les quantités nécessaires pour 50 ou 500 personnes, sans sortir votre calculette. AidoMenu le fait pour vous !

Composer des menus équilibrés : plus besoin de jongler entre les recommandations nutritionnelles et vos contraintes budgétaires. AidoMenu vous aide à trouver le parfait équilibre.

La méthode FIFO : Un pilier de la gestion des stocks

La méthode FIFO (First In, First Out) constitue un principe fondamental dans la gestion de l’économat en restauration. Cette approche, qui signifie « Premier Entré, Premier Sorti », garantit une rotation optimale des stocks et prévient le gaspillage alimentaire. Son application rigoureuse est particulièrement cruciale pour les produits périssables.

Concrètement, la méthode FIFO s’applique en plusieurs étapes. Lors de la réception des marchandises, les nouveaux produits sont stockés derrière ceux déjà présents, obligeant ainsi à utiliser en priorité les produits les plus anciens. Cette organisation nécessite un rangement méthodique des rayonnages et une signalétique claire indiquant les dates de péremption.

Pour faciliter l’application du FIFO, il est recommandé de mettre en place un système de rangement permettant un accès facile aux produits les plus anciens. Les étiquettes de date de réception et de péremption doivent être clairement visibles. Un contrôle régulier des dates permet d’identifier les produits à utiliser en priorité et d’éviter les pertes.

Atteindre de nouveaux sommets avec les bons outils

L’économat, c’est un peu comme les coulisses d’un grand spectacle : on ne le voit pas, mais sans lui, rien ne serait possible ! Avec les bons outils comme AidoMenu et une organisation bien pensée, votre restauration collective peut atteindre de nouveaux sommets.

Envie d’en savoir plus ? Notre équipe VICI est là pour vous guider vers une gestion d’économat qui déchire. Contactez-nous pour découvrir comment transformer votre établissement !

Retrouvez-nous au Sirha Lyon 2025, du 23 au 27 janvier 2025, sur le Hall 2.2 Stand F122.